Le cabinet Vigideep
En complément de sa plateforme SaaS, VIGIDEEP met à votre disposition l’expertise de son cabinet de conseil pour accompagner votre organisation face à ses enjeux stratégiques.
Nous vous aidons à comprendre les rapports de force, identifier les relais d’influence, qualifier les acteurs structurants, analyser les intérêts qu’ils portent et décrypter les dynamiques informationnelles ainsi que les structures narratives à l’œuvre.
Cartographier les acteurs, les intérêts et les rapports de force
Pour définir une stratégie efficace, il est indispensable d’identifier les alliés, les concurrents et les détracteurs du sujet que vous portez.
À cette fin, nous réalisons une cartographie fine, évolutive et contextualisée des acteurs en présence, afin de qualifier leur positionnement, leurs intérêts, leurs relais d’influence et leur capacité réelle à peser sur l’environnement stratégique.
Identifier la stratégie adverse
Reconstitution des logiques de communication d'un acteur concurrent, opposant ou hostile : objectifs, cibles, messages, vecteurs, effets recherchés et schémas de diffusion.
Analyse des structures narratives
Nous analysons les discours, publications et articles afin d’identifier les thématiques dominantes, de repérer les éléments de langage récurrents et de faire émerger les signaux faibles.
Cette lecture permet de comprendre comment un narratif se construit, se diffuse et s’installe dans l’espace informationnel, afin d’en mesurer la portée et d’orienter la réponse la plus adaptée.
Reprendre l’initiative par une stratégie de réponse ciblée
Une fois la stratégie adverse reconstituée et la vision d’ensemble établie, VIGIDEEP accompagne ses clients dans la définition d’une stratégie de réponse adaptée à leurs objectifs et à leurs contraintes.
Cette approche permet de contrer les messages hostiles, d’anticiper les actions adverses, d’en réduire la portée opérationnelle et de reprendre l’initiative dans l’espace informationnel. L’objectif n’est pas seulement de réagir, mais de déplacer le rapport de force, de rendre certaines offensives inopérantes et de replacer l’organisation cliente en position d’action.
